КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

Не всякая помощь индивиду может либо непременно должна исходить от групп. В почти всех случаях человеку, на которого давят перемены, во время кризиса адаптации боль­ше всего нужна персональная консультация. На жаргоне психиатров «кризисом» именуется хоть какой значимый переход. Это ориентировочный синоним «крупной жизнен­ной перемены».

Сейчас люди в упадке перехода обращаются КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ к разно­образным спецам — докторам, консультантам по про­блемам брака, психиатрам, спецам в области профессий и другим, чтоб получить совет конкретно себе. Но для многих видов кризиса подходящих специалис­тов не существует. Кто поможет семье либо индивиду, столкнувшимся с необходимостью переехать в новый город

В 3-ий раз КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ за 5 лет? Кто поможет фавориту, которого кидает вверх-вниз перестройка его либо ее клуба либо орга­низации общества? Кто поможет секретарю, которого выслали работать в машинописное бюро?

Такие люди не больны. Им не нужен психиатр, им не надо его внимание, им необходимы совсем другие консуль­танты.

Сейчас для огромного КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ количества актуальных переходов нет ни­какой рекомендательной помощи, а в дальнейшем вторжение новизны столкнет индивидуумов с полностью новыми ви­дами личных кризисов. Гетерогенность общества стреми­тельно возрастает, и обилие заморочек будет нарастать. В медлительно меняющихся обществах типы кри­зисов, которые испытывают индивиды, более единооб­разны, и источники специализированных советов КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ легче идентифицировать. Человек, застигнутый кризисом, идет к собственному священнику, собственному знахарю либо местному началь­нику. Нынешние персонализированные консультацион­ные службы в сверхтехнологичных странах стали так спец, что в итоге у нас появились советчики второго уровня, которые только дают человеку совет, куда пойти за советом.

Эти справочные службы — дополнительная бюрократи­ческая прослойка КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, задерживающая помощь, в какой нуж­дается индивидум. Потому часто помощь приходит с опозданием, когда он, может быть, уже принял критичное решение — и сделал ошибку. До того времени пока мы счита­ем, что совет всегда должен исходить от специалистов-про­фессионалов, мы можем предугадать еще огромные трудности. Пока специализация КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ основывается на том, чем люди «явля­ются», а не на том, чем они «становятся», она вообщем упус­кает из виду многие реальные адаптивные трудности. Классические системы соц служб не отвечают со­временным требованиям.

Системе ситуативного группирования нужно до­полнение — консультативный аппарат, где полный рабо­чий денек заняты не КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ только лишь проф советчики, да и непрофессиональные специалисты. Мы должны признать:

чтоб быть спецом по какому-либо типу кризиса, не непременно иметь формальное образование, иногда опыт личного переживания может быть полезнее.

Чтоб посодействовать многомиллионному сгустку людей в труд­ных переходах, с которыми они, по-видимому, столкнутся, мы будем обязаны «назначить» неограниченное количество КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ не­профессионалов — предпринимателей, студентов, учителей, рабо­чих и других — на должность «кризисных консультантов». Завтрашние консультанты — не представители таких тради­ционных дисциплин, как психология либо медицина, а специ­алисты по кризисным ситуациям: перемена места жительства, продвижение по службе, развод либо субкультурные пробле­мы. Вооруженные своим недавнешним опытом, работаю КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ­щие как волонтеры либо за наименьшую плату, они выделят часть собственного времени, чтоб слушать других непрофессиона­лов, говорящих о собственных дилеммах, опасениях и планах. Вза­мен они получат помощь, нужную для их собственного адаптивного развития, от других.

В том, что люди отыскивают совета друг у друга, нет ничего КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ нового. Новое — это наша способность, используя ком­пьютеризованные системы, стремительно собирать ситуативные группы, соединять индивидуумов с консультантами и де­лать то и другое со значимым соблюдением права на личную тайну и анонимность6.

Сейчас «слушающие» и «заботящиеся» службы уже рас­пространяются везде. В Дэйвенпорте, Айова, оди­нокие люди могут набрать телефонный номер КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ и их соединят со «слушателем» — человеком из повсевременно меняющегося штата волонтеров, которые находятся у телефона 24 часа в день. Программка, начало которой положила местная ко­миссия по делам престарелых, подобна службе «Кольцо за­боты» в Нью-Йорке. Служащие «Кольца заботы» за абонентную плату два раза в денек в назначенное КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ время зво­нят своим подопечным. Абонент предоставляет службе дан­ные собственного доктора, соседа, управляющего домом и близкого родственника. В случае, если на звонок нет ответа, служба спустя полчаса делает еще одну попытку. Если ответа как и раньше нет, извещают доктора и на место посылают мед-

сестру. Службы «Кольца КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ заботы» на данный момент обретают права в других городках. В обеих этих службах мы лицезреем прототипы кризисной консультативной системы грядущего.

При таковой системе предоставление и получение совета становится не «социальной услугой» в обыкновенном, бюрокра­тическом, безличном смысле, но в высшей степени адрес­ной поддержкой, которая не только лишь помогает индивидам совладать КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ с переменами в их своей жизни, да и связывает все общество в собственного рода «сети любви» — ин­тегрирующейся системе, основанной на принципе «Ты ну­жен мне так же, как я нужен тебе». Ситуативные группы и кризисное консультирование от че­ловека к человеку, по всей вероятности, станут важной частью КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ жизни каждого по мере того продвижения к не­определенному будущему.

ДОМА НА ПОЛПУТИ

«Абсорбционной колонной шока будущего» совершенно дру­гого типа является «дом на полпути», мысль, которая уже употребляется прогрессивными тюремными властями, что­бы облегчить возвращение правонарушителя в нормальную жизнь. По словам криминолога Дэниела Глейзера, отличи­тельным признаком коррективных учреждений грядущего КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ станет мысль «постепенного освобождения»7.

Ранее после однотонной, агрессивно регламентированной жизни кутузки человек без всякой подготовки оказывался в открытом обществе. Сейчас его поначалу переводят в промежу­точное учреждение: деньком он работает в общине, а на ночь ворачивается в пенитенциарное учреждение. Равномерно ог­раничения снимаются, пока он вполне не приспосаблива­ется КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ к наружному миру. Тот же принцип употребляется разными психиатрическими учреждениями.

Возможно, если использовать этот принцип «дома на полпути», можно существенно смягчить препядствия сельских

обитателей, в один момент перемещенных в городские центры, об­легчить им вхождение в новый стиль жизни. По этой тео­рии, городкам необходимо облегчить прием, т КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ. е. на некое время сделать условия «полпути» меж сельским обществом, которое покинули мигранты, и городским обществом, в которое они стремятся просочиться8. Если б заместо того чтоб обращаться с ними как с мигрантами, которых город обязан принять, и предоставить им самим отыскать соб­ственный путь, их бы поначалу «акклиматизировали», они адаптировались бы КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ намного успешнее.

Схожая мысль — фильтрование через профессионалов, которые сами обеспокоены «незаконным заселением земель» в больших городках — существует и в технологически слабо­развитом мире. Вокруг Хартума в Судане тыщи бывших номадов образовали концентрические круги поселений. В более удаленных от городка поселениях люди живут в палатках, очень схожих на те, в каких КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ они жили рань­ше. Последующая группа живет в глинобитных хижинах с па­латочным верхом. Те, кто еще поближе к городку, устроились в глинобитных хижинах с жестяными крышами.

Когда полицейские направились сносить палатки, го­родской планировщик Константинос Доксиадис порекомен­довал не разрушать их, а предоставить жителям определенные городские услуги КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ. Он предложил рассматривать кон­центрические поселения их как большой обучающий ме­ханизм, через который проходят индивиды и семьи, шаг за шагом вступая в урбанизированное общество9.

Но применение этого принципа не надо ограни­чивать бедными, безумными либо правонарушителями. Мысль «вписаться» в перемены контролируемыми, градуированны­ми шагами, а не резкими переходами КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, имеет решающее значение для хоть какого общества, которое желает совладать с резвым соц либо технологическим смещением. К примеру, ветерана можно было бы освобождать от служ­бы поэтапно. Студент из сельской местности мог бы до по­ступления в большой городской институт провести несколько недель в институте в городке средней величины. Пациенту КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, который провел в поликлинике длительное время, мож-

но было бы до выписки разрешить раз либо два побывать дома.

Мы уже экспериментируем с этими стратегиями, но вероятны и другие. К примеру, уход на пенсию не дол­жен быть резкой, разрушающей эго переменой — все либо ничего, какой она КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ является на данный момент для многих парней. Нет никаких обстоятельств, по которым нельзя это сделать по­степенно. Призыв на военную службу, обычно резко и практически против воли разлучающий юных людей с их семь­ями, можно проводить поэтапно. Законную сепарацию, которая предположительно играет роль «дома на пол­пути» при разводе, можно было КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ бы сделать юридически наименее сложной и психологически наименее дорогостоящей. Пробный брак следовало бы поощрять, а не порочить. Короче говоря, в любом случае вероятна поэтапная сме­на статуса.

АНКЛАВЫ Прошедшего

Ни одно общество, мчащееся навстречу будущим бур­ным десятилетиям, не сумеет обойтись без специализиро­ванных центров, в каких темп перемен искусственно сдерживается КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ. По другому говоря, нам пригодятся анклавы про­шлого, в каких реорганизация, новизна и выбор наме­ренно ограничиваются.

Это могут быть общества, где история отчасти замо­рожена, как в поселках менонитов в Пенсильвании, либо места, где умело моделируют прошедшее, подобные Уильямсбургу, Виргиния, либо Мистику, Коннектикут. Но в отличие от КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ Уильямсбурга и Магия, через которые поток гостей течет в неизменном и резвом темпе, анклавы будущего дня должны быть местами, где люди, столк­нувшиеся с шоком грядущего, по желанию могут скрывать­ся от перемен неделями, месяцами и даже годами.

В таких обществах люди сумеют сохранить размерен­ное и спокойное существование, которое КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ им нужно.

Общества должны быть сознательно изолированы, избира­тельно отрезаны от окружающего общества. Следует ограни­чить автотранспорт. Газеты должны быть еженедельными, а не каждодневными. Если вообщем стоит сохранять радио- и теле­вещание, то оно должно вестись не круглые сутки, а только несколько часов. На уровне, очень действенном КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, ка­кой могут позволить ведущие технологии, должны поддер­живаться только особые критические службы, к примеру мед помощь.

Такие общества не следует высмеивать, их необходимо суб­сидировать как форму психологического и общественного страхова­ния. Во времена очень стремительных перемен более обширное общество, очень возможно, может совершить неисправимую, чертовскую ошибку КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ. Представьте для себя, к примеру, ши­рокое проникновение пищевой добавки, которая, как вдруг оказывается, обладает действием талидамида. Можно пред­ставить для себя злосчастные случаи стерилизации либо даже гибе­ли всего населения.

Распространяя анклавы прошедшего, так сказать, живы музеи, мы увеличиваем шансы, что будет тот, кто в случае массового бедствия КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ соберет осколки. Такие общества мог­ли бы также служить экспериментальными обучающими механизмами. Так, детки из окружающего мира могли бы прове­сти несколько месяцев в смоделированной феодальной де­ревне, живя и вправду работая так, как детки столетия тому вспять. Можно было бы сделать так, чтоб дети в течение некого времени КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ жили в обычном раннеиндустриальном обществе и вправду работали там на мельнице либо фабрике. Такое живое образование отдало бы им историческое видение, какого не может дать ни одна книжка. В этих обществах мужчины и дамы, которым охото более стабильной жизни, могли бы вправду устроить карьеру, «будучи» Шекспиром, либо Беном Франк­лином, либо Наполеоном КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ — не просто исполняя их роли на сцене, но живя, обедая, отдыхая, как их герои. Карьера «ис­торической модели» завлекла бы величавое огромное количество ода­ренных от природы актеров.

Короче говоря, каждому обществу пригодятся субоб­щества, членам которых доверено оставаться в стороне от

самых последних увлечений. Может быть КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, мы даже захотим платить людям за то, что они не пользуются самыми новы­ми продуктами, не услаждаются большинством автоматизи­рованных и утонченных удобств.

АНКЛАВЫ Грядущего

По той же модели, точно так же, как мы создаем для людей возможность жить в более неспешном темпе прошло­го, мы должны сделать для индивидуумов КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ и возможность . заблаговременно испытать нюансы их грядущего. Означает, нам при­дется создавать и анклавы грядущего.

В каком-то смысле мы это уже делаем. Космонавтов, летчиков и других профессионалов нередко тренируют, помещая их в кропотливо смоделированную ситуацию и среду, в ко­торой им в дальнейшем реально придется работать. Дублируя интерьер кабины либо КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ отделяемого модуля, мы позволяем им равномерно привыкнуть к будущей среде. Полицейские, лазутчики, десантники и другие военные спецы про­ходят подготовительную подготовку в кинотеатрах, глядя киноленты о людях, с которыми им придется столкнуться, о фабриках, куда им придется просочиться, о местности, ко­торую им придется преодолеть. Таким макаром их готовят к КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ тому, чтоб они совладали с обилием будущих слу­чайностей.

Нет предпосылки, почему тот же принцип нельзя было бы расширить. Перед переводом работника на предприятие, находящееся в другом месте, ему и его семье необходимо пока­зать подробные киноленты об окружении, где они будут жить, школе, куда будут ходить их КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ малыши, магазинах, где они будут делать покупки, может быть, даже об учителях, торговцах и соседях, с которыми они повстречаются. За ранее адап­тируя их таким макаром, мы можем понизить их тревогу по поводу неизвестности и заблаговременно приготовить их к решению многих заморочек, с которыми они, по всей КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ вероятности, стол­кнутся.

Завтра, по мере развития технологии эксперименталь­ного моделирования, мы сможем пойти еще далее. Инди­видуум, проходящий подготовительную адаптацию, сумеет не только лишь узреть и услышать среду, в которую ему пред­стоит войти, да и прикоснуться к ней, испытать ее на вкус, почувствовать ее запах. Он сумеет модельно КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ взаимодей­ствовать с людьми из собственного грядущего, почувствовать кропотливо обмысленные переживания, сделанные, чтоб сделать лучше его способность управляться с ними.

«Психологические войска» грядущего отыщут обильный спрос, создавая такие устройства подготовительной адапта­ции и работая с ними. Целые семьи могут приходить в анк­лавы «работай-учись-и-играй», которые, в конце концов КРИЗИСНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, станут музеями грядущего, обучающими людей управляться со своими своими личными «завтра».


krizisnoe-konsultirovanie.html
krntrolno-izmeritelnie-pribori-linejkashtangencirkul-referat.html
krohotnie-ucheniki-boris-fedorovich-sergeev.html